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Kontakt Schuldnerberatung:  02151 - 32614080163 - 7432957

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Eine Neugründung ist nicht einfach nur eine Anmeldung

Neugründer haben es nicht leicht. Zum einen warten gerade am Anfang viele Aufgaben auf den Jungunternehmer und zum anderen ist die Konkurrenz nicht zimperlich. Welpenschutz gibt es nicht.

Unsere Leistungen für Sie:

  1. Beratung, Begleitung und Unterstützung für Neugründer
  2. Prüfung Ihres Finanz- und Businessplans
  3. Hilfe zu Fördermittelprogramme und Prüfung der Förderanträge
  4. Ausarbeitung diverser Marketingstrategien
  5. Kaufmännische- und wirtschaftliche Abwicklungen
  6. Hilfe bei der Vermögensaufstellung sowie Tipps und Rat
  7. Anfertigung eines Finanzierungs- und Finanzplans u.v.m.

... bei Schulden und Überschuldung

Viele Neugründer nutzen die Möglichkeiten von Förderdarlehen oder anderen Krediten. Sie fangen mit Schulden an und wenn es nicht wie geplant anläuft, kann es auch zu einer Überschuldung kommen.

Weitere Leistungen für den Fall:

  1. Krisenmanagement bei wirtschaftlicher Notwendigkeit
  2. Anfertigung eines tragbaren Konzepts zum Schuldenabbau
  3. Anfertigung eines Finanzplans zur Unternehmenssanierung
  4. Anfertigung einer Gläubiger- und Forderungstabelle
  5. Weiterleitung bei der Unterstützung eines Insolvenzplans u.v.m.


Businessplan, Marktanalyse, Finanzplan

Manch ein Neugründer hat falsche Vorstellungen und muss am zweiten Tag erkennen, dass er nicht über Nacht erfolgreich wurde. Die Realität ist eher anders.

Eine Unternehmensgründung bedeutet viel Arbeit und ist ein Prozess. Wann darf ich was machen um eine Förderung zu erhalten? Wie muss mein Businessplan aussehen, damit die Gründung positiv verläuft? Welche Werbestrategie ist für den Jungunternehmer die Beste?

Zuerst muss man sich selber viele Fragen beantworten. Dann kann man diese Antworten zu einem ordentlichen Konzeptpapier aufbauen. Eine Marktanalyse, ein fundierter Finanzplan und vor allem das Produkt bzw. die Dienstleistung sind die Eckpfeiler für die Erstellung.

Haben Sie den Markt analysiert? Gibt es einen Businessplan? Haben Sie genügend Geld und vor allem Rücklagen für die erste Zeit? Ist ihre Ortswahl für das Unternehmen im Anschluss an eine Marktanalyse getroffen worden? Mit welchem Produkt  / welcher Dienstleistung wollen Sie anfangen? Wie groß ist die Konkurrenz? Was machen Sie anders? Was bedeutet für Sie Qualität? Oder ist für Sie Quantität wichtiger?

Diese und andere Fragen müssen Sie klären oder lassen sich über Dritte helfen.